Analiza

Analiza systemu CMMS plan9000.net służy zapoznaniu się ze specyfiką przedsiębiorstwa, ze sposobem jego działania i mechanizmami funkcjonowania.
Aby dobrze przygotować się do wdrożenia przeprowadzamy następujące etapy analizy:

Identyfikacja przedsięwzięcia

• Przekazanie odbiorcy informacji na temat systemu
• Określenie celów przedsięwzięcia
• Zdefiniowanie zakresu wdrożenia
• Zdefiniowanie zagrożeń dla sprawnego przebiegu wdrożenia

---

Analiza informatyczna

Rozpoznanie procesów gospodarczych i finansowych firmy Klienta, w odniesieniu do funkcjonalności systemu.

• Ustalenie zakresu posiadanych danych i sposobu ich migracji do systemu
• Przygotowanie ogólnego harmonogramu wdrożenia zawierającego
• Przygotowanie planu szkoleń
• Zdefiniowanie kryteriów odbioru wdrożenia
• Zdefiniowanie koniecznych modyfikacji
• Wykaz zadań do realizacji

---

Raport z analizy

Wynikiem przeprowadzonych prac analitycznych jest sporządzony przez wdrożeniowca dokument analizy przedwdrożeniowej, który zawiera:

• opis działań i procesów u Klienta w odniesieniu do funkcjonalności systemu
• wyszczególnienie koniecznych modyfikacji
• zakres zadań do wykonania
• harmonogram prac
• kryteria odbioru wdrożenia